当前位置: 首页> 广东信息网> 企业资讯
 
企业资讯

2022-2027年体育俱乐部行业运行态势及未来发展趋势预测报告2022

发布单位:深圳中商产业研究院有限公司  发布时间:2022-6-25  

2022-2027年体育俱乐部行业运行态势及未来发展趋势预测报告
2022-2027年体育俱乐部行业运行态势及未来发展趋势预测报告
报告编码:ci 923150 了解中商产业研究院实力
出版日期:动态更新
报告页码:150 图表:50
服务方式:电子版或纸介版
交付方式:email发送或ems快递
服务咨询:400-666-1917(全国免费服务热线,贴心服务)
电子邮件:service@askci.com


-章 体育俱乐部行业发展综述
-节体育俱乐部行业概述
一、体育俱乐部的界定
二、体育俱乐部的分类
(一)按照体育本身的分类划分
(二)按照体育产业化的角度划分
(三)本报告对体育俱乐部的分类
三、体育俱乐部的产业定位
四、体育俱乐部产品的特征
五、体育俱乐部经营的内涵
六、体育俱乐部的作用
第二节体育俱乐部行业发展环境分析
一、政策环境
(一)管理体制分析
(二)发展政策与-
二、经济环境
(一)国际宏观经济走势分析
(二)国内宏观经济走势分析
三、社会环境
(一)城市化进程分析
(二)城镇居民收入及支出水平
(三)中居民消费结构升级分析
第二章 体育俱乐部所属行业总体发展状况分析
-节国际体育俱乐部行业发展经验借鉴
一、国际体育俱乐部行业发展总体状况
二、发达国体育俱乐部行业发展经验借鉴
三、发达国体育俱乐部行业发展对我国的启示
第二节体育俱乐部行业发展总体状况
一、体育俱乐部行业发展概况
二、体育俱乐部行业发展特征
三、体育俱乐部行业发展影响因素
四、体育俱乐部行业市场结构分析
五、体育俱乐部行业区域分布情况
第三章 体育俱乐部所属行业发展问题分析
-节 体育俱乐部行业发展问题及建议
一、体育俱乐部行业发展存在的问题
(一)数量有限,发展不够快
(二)俱乐部的性质和-尚不明确
(三)俱乐部产权关系尚未理顺
二、体育俱乐部行业发展策略建议
第二节 体育俱乐部行业发展趋势及前景
一、体育俱乐部行业发展趋势分析
(一)更新经营理念,向体验经济转变
(二)改革经营模式,建立股份制体育俱乐部
(三)建立供需因素影响的体育俱乐部经营模式
二、体育俱乐部行业发展前景预测
第四章 体育俱乐部运营管理分析
-节 体育俱乐部运行机制分析
一、企业化运作模式分析
二、无形资产的开发
三、俱乐部经营经费来源分析
第二节 体育俱乐部运营管理模式分析
一、体育俱乐部利益相关者分析
二、体育俱乐部利益相关者导向管理
第三节 体育俱乐部运营情况分析
一、体育俱乐部经营范围分析
二、体育俱乐部经费来源分析
三、体育俱乐部经营方式分析
四、体育俱乐部行业市场规模分析
第四节 体育俱乐部连锁经营分析
一、体育俱乐部连锁化经营的特色与优势
二、体育俱乐部连锁化经营的-性分析
三、体育俱乐部连锁经营模式和发展趋势
第五章 职业体育俱乐部市场分析
-节职业体育俱乐部发展综述
一、职业体育俱乐部的构成要素
(一)准公共性的竞赛产品
(二)职业运动员
(三)联营性的竞赛机制
二、职业体育俱乐部的目的
(一)提高运动技术水平
(二)追求经济利益
三、职业体育俱乐部的组织类型
(一)企业类职业体育俱乐部的主要类型
(二)非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型
第二节职业体育俱乐部经营效益分析
一、职业体育俱乐部经营收益分析
二、职业体育俱乐部经营成本分析
三、中外职业体育俱乐部收益比较
第三节职业体育俱乐部管理模式分析
一、职业体育俱乐部管理模式概述
二、足球俱乐部管理模式
三、篮球俱乐部管理模式
四、乒乓球俱乐部管理模式
五、排球俱乐部管理模式
第六章 职业体育俱乐发展部-分析
-节 职业体育俱乐部-途径分析
第二节 职业体育俱乐部-现状分析
一、资金供需矛盾-
二、-渠道狭窄
三、-方式单一
四、-结构不合理
第三节 职业体育俱乐部-影响因素分析
一、缺少相应的扶持发展政策
二、外源性-条件苛刻
三、缺少健全的风险投资机制
四、职业体育管理体制不健全
五、职业体育俱乐部运作机制不合理
六、职业体育俱乐部经营状况不理想
七、职业体育俱乐部缺乏现代企业制度
第四节 职业体育俱乐部-对策及建议
一、建立多元化-渠道
二、从中小企业板市场-
三、优先选择--
四、适当比例的--
第五节 职业体育俱乐部上市机遇与挑战分析
一、职业体育俱乐部上市机遇分析
二、职业体育俱乐部上市挑战分析
三、职业体育俱乐部上市-市场建议分析
第七章 职业体育俱乐部竞赛未来发展分析
-节 职业体育俱乐部竞赛发展分析
一、职业-概况
二、职业体育俱乐部赛事运作模式分析
(一)赛事管理体制
(二)赛事市场运营
三、职业体育俱乐部赛事发展趋势及建议
(一)开发职业联赛市场
(二)完善俱乐部市场化运作
(三)实施联赛品牌战略
(四)加强国际交流
第二节 职业体育俱乐部发展存在的问题及建议
一、职业体育俱乐部发展存在的问题分析
(一)足球俱乐部发展存在的问题分析
(二)排球俱乐部发展存在的问题分析
(三)篮球俱乐部发展存在的问题分析
二、职业体育俱乐部发展策略建议
(一)加大政策扶持力度
(二)建立科学的-制度
(三)加强职业体育俱乐部自身建设
(四)选择合理的-形式
第八章 业余体育俱乐部市场分析
第二节 业余体育俱乐部细分市场分析
一、高校体育俱乐部发展概况
(一)高校体育俱乐部的概念界定
(二)高校体育俱乐部的特点
(三)高校体育俱乐部对学生的影响
(四)高校体育俱乐部发展不利因素
(五)高校体育俱乐部发展建议分析
二、青少年体育俱乐部发展概况
(一)青少年体育俱乐部运营模式的概述
(二)青少年体育俱乐部的社会定位
三、社区体育俱乐部发展概况
(一)社区体育俱乐部发展阶段分析
(二)社区体育俱乐部的构成要素与地域差异分析
(三)社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析
(四)社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析
第九章 商业体育俱乐部市场分析
-节 商业体育俱乐部内涵及分类
第二节 商业体育俱乐部的“硬件”状况
一、经营规模和投资规模均较大
二、市场品质定位
三、经营项目多样化、综合化
四、拥有--健身器械与附属设施
第三节 商业体育俱乐部的“软件”环境
一、服务队伍化、知识化、年轻化
二、提供多种形式的高服务
三、经营模式多元化
四、广告宣传媒体以网络为主
五、营销手段多样化
六、经营管理连锁化
第四节 商业体育俱乐部的经营特征
一、向品牌化、化、综合型发展
二、服务产品不断扩展与-
三、经营理念由国内化向国际化发展
四、经营方向由-化向大众化转型
五、收费方式以会员制为主
五节 商业体育俱乐部的细分市场分析
一、健身俱乐部发展状况分析
二、高尔夫俱乐部发展状况分析
第十章 商业体育俱乐部市场问题及建议分析
-节 商业体育俱乐部经营发展存在的问题
一、体育健身的科学监控欠缺
二、健身教练整体水平有待提高
三、营养师短缺
四、健身教练缺乏化和细分
五、网络营销未能得到-的利用
六、适用人群年龄-性强
第二节 商业体育俱乐部经营对策与建议
一、建立并细化俱乐部经营管理体系
二、加强营销手段的整合与-
三、加强服务上的科技-
四、加强人才培育,制定政策法规
五、加快推进运动营养指导员的相关建设
六、加快与金融机构合作推出新支付方式
第十一章 体育俱乐部-个案经营分析
-节 -职业体育俱乐部经营分析
一、山东泰山足球俱乐部股份有限公司
(一)企业发展简况分析
(二)企业经营情况分析
(三)企业经营优劣势分析
二、上海申花足球俱乐部有限公司
(一)企业发展简况分析
(二)企业经营情况分析
(三)企业经营优劣势分析
三、北京国安足球俱乐部有限责任公司
(一)企业发展简况分析
(二)企业经营情况分析
(三)企业经营优劣势分析
第二节 -商业体育俱乐部经营分析
一、深圳市中航健康集团股份有限公司
(一)企业发展简况分析
(二)企业经营情况分析
(三)企业经营优劣势分析
二、北京中体倍力健身俱乐部有限公司
(一)企业发展简况分析
(二)企业经营情况分析
(三)企业经营优劣势分析
三、上海星之健身俱乐部有限公司
(一)企业发展简况分析
(二)企业经营情况分析
(三)企业经营优劣势分析
四、苏州英派斯健身俱乐部有限公司
(一)企业发展简况分析
(二)企业经营情况分析
(三)企业经营优劣势分析
第十二章 体育俱乐部行业投资分析及建议
-节体育俱乐部行业投资特性分析
一、体育俱乐部行业进入壁垒分析
二、体育俱乐部行业盈利模式分析
三、体育俱乐部行业盈利因素分析
第二节体育俱乐部行业投资机会与风险分析
一、体育俱乐部行业投资机会分析
二、体育俱乐部行业投资风险分析
第三节体育俱乐部行业投资建议
一、体育俱乐部行业投资价值
研究报告 https://www.askci.com/reports/baogao/
可行性研究报告 https://kybg.askci.com/
商业计划书 https://syjhs.askci.com/





联系人:刘小姐

联系电话:0755-25407296

手机号:13640998618

微信号:暂未提交

地址: 深圳福田区红荔路1001号银盛大厦(团市委大楼)

企业商铺:

在线QQ: QQ交流

主营业务: -,市场研究,企业上市ipo咨询,项目可行性研究,市场调查报告