2022-2027年民营---产业发展趋势分析及投资风险预测报告
2022-2027年民营---产业发展趋势分析及投资风险预测报告
报告编码：hb 910715 了解中商产业研究院实力
出版日期：动态更新
报告页码：200 图表：60
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报告目录
---章　2019-2021年---行业发展分析
第二章　2019-2021年民营---行业发展分析
2.1　2019-2021年民营---行业发展环境分析
2.1.1　政策发展环境
2.1.2　经济发展环境
2.1.3　社会发展环境
2.1.4　居民健康素养
2.2　2019-2021年民营---行业发展综述
2.2.1　民营---机构发展现状
2.2.2　民营---机构重要性分析
2.2.3　民营---市场变化分析
2.3　2019-2021年民营医院发展分析
2.3.1　民营医院发展历程
2.3.2　民营医院产生模式
2.3.3　民营医院发展规模
2.3.4　民营医院人力资源
2.3.5　民营医院服务能力
2.3.6　民营医院企业布局
2.4　民营医院与---医院合作模式分析
2.4.1　业务指导型
2.4.2　资源共享型
2.4.3　完全一体化型
2.4.4　模式比较分析
2.5　民营---机构发展制约因素分析
2.5.1　政策制约因素
2.5.2　人力资源制度问题
2.5.3　缺乏公平竞争环境
2.5.4　社会---影响
2.6　民营---市场发展政策建议
2.6.1　建立自律与他律体系
2.6.2　制定相关优惠政策
2.6.3　加强自身建设和管理
2.6.4　优化人才---
2.6.5　创建医院特色文化
2.6.6　树立长远发展战略
第三章　2019-2021年各地区民营---市场分析
3.1　江苏省
3.1.1　---机构资源状况
3.1.2　民营---发展历程
3.1.3　民营---发展现状
3.1.4　民营医院财政补贴
3.1.5　社会办医鼓励政策
3.1.6　民营---发展问题
3.1.7　民营---发展对策
3.2　安徽省
3.2.1　---机构资源状况
3.2.2　---服务能力情况
3.2.3　民营---收购情况
3.2.4　民营---鼓励政策
3.2.5　社会办医优化审批
3.2.6　民营医院发展困境
3.2.7　民营医院发展策略
3.3　贵州省
3.3.1　---机构资源状况
3.3.2　民营---市场整顿
3.3.3　民营---机构现状
3.3.4　社会办医鼓励政策
3.4　河南省
3.4.1　---机构资源状况
3.4.2　民营医院发展现状
3.4.3　民营---企业发展
3.4.4　民营医院扩建升级
3.4.5　社会办医鼓励政策
3.5　四川省
3.5.1　---机构资源状况
3.5.2　---服务能力情况
3.5.3　民营医院扶持政策
3.5.4　社会办医鼓励政策
3.6　山东省
3.6.1　政策环境分析
3.6.2　社会办医准入
3.6.3　---机构资源
3.6.4　基本发展情况
3.6.5　人力资源状况
3.6.6　区域发展规划
3.7　福建省
3.7.1　---机构资源状况
3.7.2　民营医院---状况
3.7.3　厦门民营---发展
3.7.4　民营医院存在问题
3.7.5　民营医院发展建议
3.7.6　社会办医鼓励政策
3.8　广东省
3.8.1　地方利好政策
3.8.2　基本发展情况
3.8.3　人力资源状况
3.8.4　服务供给分析
3.8.5　经营模式分析
3.9　浙江省
3.9.1　---机构资源状况
3.9.2　民营---政策环境
3.9.3　民营---市场发展
3.9.4　民营---发展特点
3.9.5　民营---发展困境
3.9.6　民营---发展挑战
3.9.7　民营---发展机遇
3.10　其他地区
3.10.1　湖北省
3.10.2　湖南省
3.10.3　河北省
3.10.4　黑龙江省
3.10.5　北京市
3.10.6　重庆市
第四章　2019-2021年民营---产业竞争分析
4.1　民营医院竞争环境分析
4.1.1　民营医院生存环境分析
4.1.2　民营医院竞争环境分析
4.2　民营---行业竞争结构分析
4.2.1　潜在进入者
4.2.2　产业内医院竞争
4.2.3　---服务替代品
4.2.4　对上游供应商的谈判力
4.2.5　对下游---的谈判力
4.3　民营医院发展swot分析
4.3.1　优势（strengths）
4.3.2　劣势（weaknesses）
4.3.3　机遇（opportunities）
4.3.4　威胁（threats）
4.4　民营医院竞争力制约因素
4.4.1　治理结构问题
4.4.2　---能力问题
4.4.3　人才储备问题
4.4.4　商务成本问题
4.4.5　---能力问题
4.4.6　软环境发展问题
4.5　提高民营医院竞争力发展策略
4.5.1　做好市场---
4.5.2　明确医院定位
4.5.3　设计运营战略
4.5.4　合理资源配置题
4.5.5　完善绩效考核题
第五章　2019-2021年民营---机构的经营管理分析
5.1　医院经营管理状况
5.1.1　概念及特点
5.1.2　发展阶段
5.1.3　经营管理策略
5.2　民营医院的经营管理状况
5.2.1　理念分析
5.2.2　管理特点
5.2.3　管理模式
5.2.4　存在的问题
5.3　民营医院经营管理策略综述
5.3.1　管理策略分析
5.3.2　经营管理建议分析
5.3.3　内部控制对策分析
5.3.4　经营管理措施分析
5.3.5　品牌经营策略分析
5.3.6　人才管理策略分析
5.4　未来民营医院经营管理的方向
5.4.1　连锁化经营方向
5.4.2　品牌化营销方向
5.4.3　个性化发展方向
5.4.4　规模化发展方向
5.4.5　其他发展方向
第六章　2019-2021年民营---市场营销分析
6.1　民营---市场营销总体状况
6.1.1　民营---市场营销的基本流程
6.1.2　民营---市场营销理念战略分析
6.1.3　民营---市场营销策略分析
6.1.4　民营---可实施营销策略分析
6.2　民营医院网络营销分析
6.2.1　互联网现状分析
6.2.2　互联网营销发展分析
6.2.3　民营医院网络营销意义
6.2.4　民营医院网络营销模型
6.2.5　民营医院网络营销策略
6.3　民营医院典型营销模式案例分析
6.3.1　以广告投入为主的营销
6.3.2　以品牌建设为主的营销
6.3.3　以---活动为主的营销
6.3.4　以医院品牌为依托的营销
6.3.5　以标准化---为主的营销
6.4　民营医院营销存在的问题及对策
6.4.1　民营医院营销存在的问题
6.4.2　民营医院问题存在的成因
6.4.3　民营医院营销存在的不足
6.4.4　民营医院深层营销策略分析
6.5　民营医院创造市场营销竞争优势的对策
6.5.1　以战略管理保持续优势
6.5.2　强化企业动态竞争管理
6.5.3　坚持企业品质营销建设
6.5.4　建立营销绩效管理策略
6.5.5　加强企业品牌经营管理
6.5.6　积极整合传播营销计划
6.5.7　优化企业公共关系管理
6.6　民营医院品牌塑造与营销策略探讨
6.6.1　品牌营销存在的问题
6.6.2　树立正确的价值取向
6.6.3　---的优化整合
6.6.4　科学的人才管理机制
第七章　2019-2021年---改革与民营---市场分析
7.1　---改革政策
7.1.1　层面医改政策回顾
7.1.2　---改革重点内容
7.1.3　综合医改试点发展经验
7.1.4　---体制改革政策措施
7.2　2019-2021年---体制---分析
7.2.1　新------历程
7.2.2　新医改阶段新特征
7.2.3　------成就
7.2.4　---改革存在的问题
7.2.5　---改革对策建议
7.2.6　---改革趋势探析
7.3　新医改背景下民营---市场的发展
7.3.1　新医改利好民营医院发展
7.3.2　新医改提供民营---机会
7.3.3　新医改加大民营医院---
7.3.4　民营医院转型发展难题
7.3.5　民营医院转型发展建议
7.4　---改革对民营医院发展的影响
7.4.1　民营医院发展的优势
7.4.2　民营医院发展的使命
7.4.3　民营---的突围方式
第八章　2018-2021年民营---行业重点企业发展分析
8.1　全国民营---机构/医院名单
8.2　通策---投资股份有限公司
8.2.1　企业发展概况
8.2.2　经营效益分析
8.2.3　业务经营分析
8.2.4　财务状况分析
8.2.5　---竞争力分析
8.2.6　公司发展战略
8.2.7　未来前景展望
8.3　爱尔眼科医院集团股份有限公司
8.3.1　企业发展概况
8.3.2　产业发展状况
8.3.3　经营效益分析
8.3.4　业务经营分析
8.3.5　财务状况分析
8.3.6　---竞争力分析
8.3.7　公司发展战略
8.3.8　未来前景展望
8.4　马应龙药业集团股份有限公司
8.4.1　企业发展概况
8.4.2　经营效益分析
8.4.3　业务经营分析
8.4.4　财务状况分析
8.4.5　---竞争力分析
8.4.6　公司发展战略
8.4.7　未来前景展望
8.5　华邦生命健康股份有限公司
8.5.1　企业发展概况
8.5.2　经营效益分析
8.5.3　业务经营分析
8.5.4　财务状况分析
8.5.5　---竞争力分析
8.5.6　公司发展战略
8.5.7　未来前景展望
8.6　恒康---集团股份有限公司
8.6.1　企业发展概况
8.6.2　经营效益分析
8.6.3　业务经营分析
8.6.4　财务状况分析
8.6.5　---竞争力分析
8.6.6　公司发展战略
8.6.7　未来前景展望
8.7　华润---控股有限公司
8.7.1　企业发展概况
8.7.2　2019年企业经营状况分析
8.7.3　2020年企业经营状况分析
8.7.4　2021年企业经营状况分析
8.8　温州康宁医院股份有限公司
8.8.1　企业发展概况
8.8.2　2019年企业经营状况分析
8.8.3　2020年企业经营状况分析
8.8.4　2021年企业经营状况分析
第九章　2019-2021年民营---行业投---分析
9.1　民营---机构投---总体分析
9.1.1　医院并购交易整体状况
9.1.2　民营医院主要投资主体
9.1.3　民营医院并购交易活动
9.1.4　民营医院并购---分析
9.1.5　民营医院的投---动态
9.1.6　民营医院并购交易展望
9.2　民营医院投资模式分析
9.2.1　托管---医院
9.2.2　收购---医院
9.2.3　收购私立医院
9.2.4　新建医院
9.2.5　其他投资模式
9.3　民营医院投---风险与建议
9.3.1　投资并购的前风险
9.3.2　投资并购的---险
9.3.3　投资并购的后风险
9.3.4　投---风险---建议
9.4　不同类型民营医院的---策略
9.4.1　小型综合性民营医院
9.4.2　大型综合性民营医院
9.4.3　各类型专科民营医院
第十章　民营---行业投资风险分析及---措施
10.1　环境风险
10.1.1　宏观经济风险
10.1.2　行业政策风险
10.1.3　医药筹资风险
10.1.4　社会认知风险
10.2　市场风险
10.2.1　产业链风险
10.2.2　需求调整的风险
10.2.3　市场竞争风险
10.3　---事故风险
10.3.1　当前------发生的特点
10.3.2　------对民营---机构的影响
10.4　经营风险
10.4.1　经营成本风险
10.4.2　经营管理风险
10.4.3　人力资源风险
10.4.4　税收政策风险
10.5　投资建议及风险---
10.5.1　投资建议分析
10.5.2　投资战略分析
10.5.3　投资风险---措施
第十一章　2022-2027年民营---市场前景预测分析
11.1　未来民营---产业前景及趋势
11.1.1　民营---服务投资前景---
11.1.2　民营---产业未来发展展望
11.1.3　民营---产业发展趋势
11.2　 2022-2027年民营---行业预测分析


附录
附录一：关于支持社会力量提供多层次多样化---服务的意见
附录二：关于优化社会办---机构跨部门审批工作的通知
附录三：关于促进社会办医持续健康规范发展的意见
附录四：关于提升社会办---机构管理能力和---安全水平的通知
附录五：------管理条例（2014版）
图表目录
图表1　---行业产业链图
图表2　2015-2019年全国---卫生机构数
图表3　2018-2019年全国---卫生机构及床位数
图表4　2015-2019年全国---卫生机构床位数及增长速度
图表5　2019-2020年全国---卫生机构数
图表6　2020年各地区---卫生机构数
图表7　2015-2019年全国卫生---数
图表8　2018-2019年全国卫生人员数
图表9　2015-2019年全国---卫生机构门诊量及增长速度
图表10　2018-2019年全国---服务工作量
图表11　2015-2019年全国---卫生机构住院量及增长速度
图表12　2018-2019年医院---担负工作量
图表13　2018-2019年医院病床使用情况
图表14　2019-2020年全国---卫生机构---服务量
图表15　2020年各地区医院和乡镇卫生院---服务量
图表16　2018-2019年全国农村乡镇卫生院---服务情况
图表17　2018-2019年全国村卫生室及人员数
图表18　2018-2019年全国社区卫生服务情况
图表19　2018-2019年医院---门诊和住院费用
图表20　2018-2019年------卫生机构---门诊和住院费用
图表21　---服务行业价值链及关键要素
图表22　2015-2019年国内生产总值及其增长速度
图表23　2015-2019年三次产业增加值占国内生产总值比重
图表24　2015-2019年万元国内生产总值能耗降低率
图表25　2020年gdp初步核算数据
图表26　2019年全国居民人均---平均数与中位数
图表27　2019年全国居民人均消费支出及构成
图表28　2020年居民人均消费支出及构成
图表29　2011-2019年我国民营医院数量统计
图表30　2013-2019年我国民银医院卫生---数量
研究报告 https://www.askci.com/reports/baogao/
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